进入四季度以来，矿业公司新白马公司瞄准全年生产目标，围绕“讲形势聚合力、抓关键提效能、守安全保目标”持续发力，引导全体干部职工抓住生产黄金时期，勇担重任，积极作为，全力以赴确保全年520万吨铁精矿生产目标实现。

讲形势聚合力：“一定要保证按期完成试车！”10月22日凌晨1点，为确保全停检修进度，该公司选铁作业区一段球磨机全停检修现场负责人，利用休息间隙给职工鼓劲。这是该公司“讲形势聚合力”的一个缩影。为切实发挥形势任务教育作用，凝聚职工力量，坚定全员“闯难关”的信心和决心，该公司采用“讲与做”相结合的办法，通过“三会一课”、周安会、生产例会、走访调研、实践活动等方式，深入开展“点对点”交流、“面对面”实践。该公司针对铁精矿提质工程如期达产达效、钛精矿产量再超历史同期水平、降本增效取得显著成果等实际情况，向干部职工讲清讲透当前的有利形势，激发全员“百尺竿头更进一步”的斗志；利用工作群等抓好先进典型宣传，激发职工活力与斗志，全力营造“全局一盘棋、上下一条心”的冲刺全年生产目标氛围。

抓关键提效能：“工欲善其事，必先利其器。”该公司作为采矿选矿一体化联合企业，工序衔接是关键，设备效能是核心。为此，该公司从工序衔接、设备维护两个方面着手，科学制订冲刺全年目标保产方案。该公司紧盯“铁精矿提质、钛精矿增产”两项重点工作，按照“以周保月”的方式，科学制订爆破、铲装、配矿等关键工序保产措施，确保选矿单元货源稳定、质优量足，为放量生产提供保障；按照“横向到边、纵向到底”的要求，每天召开生产早调会，强化各工序、各环节信息沟通交流，向各作业区通报原矿料仓精矿存量、铲钻设备运行等，统筹部署当天生产，确保采选优势发挥到位。

该公司结合“采选一体化”工艺特点，采取“逐级试车、统筹并网”的方式，高效推进选矿单元全停检修，以提前11.7个小时的好成绩，顺利完成全停检修任务；针对设备使用年限长、故障频率较高等实际，鼓励职工大力开展“自检自修”“操检合一”工作，缩短设备故障修理时间，提高设备运行效率；通过指标分解、量化到人、激励奖励等措施，组织全员开展“奋战新征程、建功新白马”专项劳动竞赛，激发全员斗志。

守安全保目标：安全是企业发展的命脉。该公司结合辖区作业战线长、外协单位多等实际，坚持“把重心放在现场”的原则，做到重心下移，严把岁末安全关。